為貫徹落實海螺創(chuàng)業(yè)三季度工作會議精神，全面總結(jié)三季度各項工作、研究部署下階段重點工作，制定具體保障措施，10月21日上午，海創(chuàng)環(huán)保（上海）公司在嘉定辦公樓二樓第一會議室組織召開2024年三季度經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人、管理骨干等20余人參加會議。

會上，公司副總經(jīng)理程方平重點結(jié)合海螺創(chuàng)業(yè)三季度經(jīng)營分析會議精神，傳達(dá)了上海項目下階段工作要求。公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合2024年重點工作任務(wù)分解、三季度任務(wù)完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問題，重點匯報四季度主要工作計劃、具體舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作及近期重點工作提出管理要求。

會議對各部門三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，就下階段工作提出管理要求。

一是營銷部要提高站位，緊抓市場拓展，全力沖刺銷售業(yè)績；二是項目部要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，牢筑安全防線，全速推進(jìn)項目收尾；三是財務(wù)部要精細(xì)化對標(biāo)，加強(qiáng)長效管控，全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)效；四是采購部要錨定目標(biāo)，落實重點工作，全力做好精細(xì)化管理；五是法務(wù)部要主動作為，在防范風(fēng)險上加力，全力配合項目盡調(diào)；六是綜合管理部要突出成效，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力推進(jìn)隊伍建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，公司各級人員要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前環(huán)境和形勢仍處在不斷變化，做到準(zhǔn)確識變、主動應(yīng)變，在逆勢中打破束縛，奠定實踐基礎(chǔ)，等待發(fā)展契機(jī)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)。會議希望，公司管理人員要帶頭真抓實干，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)力、激發(fā)創(chuàng)造力、帶動執(zhí)行力，推動各項工作要求全面落地見效。